CASE
Herinrichting van de ICT-basisinfrastructuur bij Montae & Partners door projectmanagement vanuit de inhoud 

MET GEVOEL VOOR DE BUSINESS SAMEN MET EXTERNE LEVERANCIERS OPNIEUW DE ICT-DIENSTVERLENING INRICHTEN. EN DAARBIJ BOVENAL DE KENNIS EN ERVARING IN DE ORGANISATIE MOBILISEREN IN EEN SUCCESVOLLE TRANSITIE.

​

Montae & Partners (M&P) is een onlangs gefuseerde organisatie, die zich beweegt in de pensioenwereld. Zowel met het adviseren van werkgevers bij de inrichting van pensioenvoorzieningen, als bij het ondersteunen van tal van fondsen. Alles draait daarbij om informatie en communicatie.  

BCE heeft M&P begeleidt bij de herinrichting van de ICT-basisinfrastructuur: de beweging naar Microsoft365. Belangrijkste elementen zijn toepassen van veilig beheer van data en mogelijk maken van intensieve communicatie en overleg van en met opdrachtgevers. Daarnaast is het een beweging in het kader van de fusie, zodat voorheen zelfstandige organisaties verder geïntegreerd worden en kunnen samenwerken in een nieuwe omgeving.

Projectmanagement vanuit de inhoud is hierbij het kenmerk van de BCE-inzet. Met gevoel voor de business samen met externe leveranciers opnieuw de ICT-dienstverlening inrichten. En daarbij bovenal de kennis en ervaring in de organisatie te mobiliseren in een succesvolle transitie. 

"BCE heeft M&P begeleidt bij de herinrichting van de ICT-basisinfrastructuur: de beweging naar Microsoft365, om op een moderne en veilige manier data te beheren van opdrachtgevers en intensieve communicatie en overleg mogelijk te maken."
Hans Velvis, Adviseur

MEER WETEN?