Waarom is ons budget altijd kleiner dan onze IT-plannen?

Vaak horen we dat IT alleen maar een kostenpost is en dat het rendement van de IT-inzet veel te laag is. IT zou moeten bijdragen aan het onderscheidend vermogen van de organisatie en innovatieve oplossingen maar daar komen organisaties vaak te weinig aan toe omdat de kosten van IT al te hoog zouden zijn. Dit is een gemiste kans en is soms zelfs bedreigend voor de continuïteit van de organisatie, omdat in de praktijk blijkt dat in toenemende mate de omgeving eist en/of verwacht dat organisaties in staat zijn met minimale inzet en financiële middelen bestaande businessmodellen met hoge snelheid aan te passen.

Slimme IT-toepassingen zijn hierbij vaak cruciaal of rand voorwaardelijk. Hierop kosten besparen kan organisaties serieus in de problemen brengen. Banken moeten nou eenmaal hun verdienmodel heruitvinden (in concurrentie met nieuwe Fintech toetreders), retailers moeten online en omnichannel gaan werken, zorginstellingen moeten investeren in zorg-op-afstand, de automotivesector moet van blik naar data. Het is dus geen kwestie van kosten besparen maar wel van effectief inzetten en de kosten beheersen.

Je komt meer te weten over de volgende onderwerpen:

·  Hoe hoog mogen de IT-kosten in uw organisatie zijn?

·  Hoe bereik je een goed evenwicht tussen het onderhoud van de IT-omgeving en innovatie?

·  Op welke wijze kun je de IT-kosten op lange termijn bestuurbaar houden?

De sessie vindt plaats van 15:00 tot 16:30 uur. Na het evenement is er de mogenlijkheid om aan te sluiten bij de (netwerk)borrel die aansluitend plaatsvindt.

Voor wie?

·  CEO’s, CIO’s en CFO's van middelgrote organisaties

·  Financieel en IT-managers van middelgrote organisaties

·  Interne IT-adviseurs en informatiemanagers

Door wie?

De ronde tafel wordt in samenwerking gegeven met CFO Capabel. Dit is een organisatie die bedrijven helpt met het verbeteren van de financiële gezondheid en toekomstbestendigheid. Zij zijn pas tevreden als de directeur of ondernemer met het juiste perspectief zelf verder kan. Dan doen zij met een selecte groep ervaren, gedreven en hoog gekwalificeerde CFO’s, die ervoor zorgen dat jij betere beslissingen kan nemen op basis van actuele stuurinformatie. Zij reduceren risico’s en nemen maatregelen die de winstgevendheid en toekomstbestendigheid van jouw bedrijf of organisatie verbetert. Vanuit CFO Capabel zullen Gerrit Tijdeman en Pim de Vries een aantal cases uitlichten.

Gerrit Tijdeman is sinds sinds 5 jaar partner bij CFO Capabel. Als parttime CFO is Gerrit actief bij diverse IT bedrijven om ze te helpen met het verbeteren van de financiële gezond en toekomstbestendigheid. IT valt daarbij ook onder zijn verantwoordelijkheid.

Pim de Vries is partner bij CFO Capabel sinds juni 2020. Hij heeft als CFO en financieel adviseur ervaring in zowel de profitsector (productie, bouw, handel) als in de publieke sector (zorg, woning coöperatie).

Vanuit BCE zal Marc Konings aan de hand van een mede door hem geschreven boek een denkmodel bespreken waarin kostenbeheersing concreet wordt vormgegeven. Marc werkt al ruim 30 jaar op het raakvlak tussen business en IT. Hij is als CIO, interimmanager en adviseur betrokken geweest bij IT gedreven veranderprocessen van middelgrote organisaties binnen diverse branches.

Coronaproof

Onze zolderverdieping leent zich bij uitstek om zonder besmettingsgevaar bij elkaar te komen. Op ruime afstand van elkaar worden onze bijeenkomsten bezocht. Veilig, leerzaam en interactief. Mochten we tegen die tijd nog in een situatie zitten waarin het niet verstandig is samen te komen, dan zullen we het fysieke event omzetten in een webinar die van 15:00-16:00 uur zal plaatsvinden.

Wil je graag meer informatie?

Neem contact op met Suzan Kooij op secretariaat@bce.consulting. Of bel ons op 030-2740328.