TRANSITIEKRACHT
Wij versterken
jouw transitiekracht
De keuzes zijn gemaakt en de plannen liggen klaar. Jij weet precies waar je naartoe wilt. Nu volgt het lastigste deel: de daadwerkelijke stappen zetten richting de nieuwe situatie. Of het nu gaat om een nieuw businessmodel, aangepaste werkprocessen of nieuwe software - de impact op je medewerkers en organisatie is groot. Wij begeleiden je met onze kennis en ervaring succesvol door jouw digitale transitie.
Digitale transities zijn complex en stranden vaak
Wat ze zo complex maakt?
-
Je processen lopen gewoon door, terwijl je de veranderingen doorvoert. You’re building the plane while flying it.
-
Je IT raakt het bedrijfskritieke deel van je organisatie en vaak ook je klanten. Je moet stappen dus zorgvuldig zetten.
-
Een nieuw IT-landschap vraagt om een andere manier van werken en denken. Het heeft niet alleen impact op je technologie, maar vooral ook op je mensen.
-
Er zijn veel stakeholders betrokken: van medewerkers tot leveranciers. Je hebt dus sterke regie nodig.
Maar hoe complex je project ook is, wij fixen het.
Zo helpen wij je succesvol door je transitie heen
Tijdens je digitale transitie stappen wij in waar we nodig zijn. Hierbij kunnen we je onder andere ondersteunen:
Koers bepalen en vasthouden
Projectmanagement
Wij stippelen de juiste route uit richting je einddoel en houden je op koers. Door onze brede ervaring weten we waar de valkuilen zitten en hoe je daar omheen navigeert. We toetsen continu of alle activiteiten in lijn zijn met je organisatiedoelen, digitale strategie en architectuur.
We nemen graag de leiding over je projecten. Wij zorgen ervoor dat je software succesvol wordt geïmplementeerd of aangepast. Door continue afstemming met alle betrokkenen zorgen we ervoor dat iedereen tijdens dit proces op één lijn blijft. En loopt iets niet zoals gepland? Dan grijpen we direct in en trekken we het project weer op de rails.
Verandermanagement
Implementatie en borging
Verandering begint bij je mensen. We betrekken je medewerkers vanaf dag één bij de transitie. Door goede communicatie, training op maat en persoonlijke begeleiding zorgen we dat iedereen zich eigenaar voelt van de verandering. We hebben oog voor weerstand en zorgen ervoor dat deze wordt omgezet in betrokkenheid.
We zorgen ervoor dat jullie goed met de nieuwe systemen en werkwijzen kunnen werken. Ook nadat wij weg zijn. We trainen je interne functioneel beheerder(s) en dragen alles zorgvuldig over. Daarnaast monitoren we ook na livegang nog of alles goed gaat. We leveren intensieve nazorg en lossen eventuele issues die bovendrijven snel op. Want pas als de verandering volledig is ingebed in je dagelijkse operatie, is ons werk echt gedaan.
Jullie plannen zijn bij ons in goede handen.
Onze ijzersterke experts helpen je niet alleen bij het maken van strategische keuzes, maar voeren deze ook uit.
Joost van Bilsen
Partner
"BCE’ers zijn het gewend om mee te bewegen met wat een organisatie nodig heeft. We schakelen moeiteloos met zowel de business als jouw IT-team. We denken strategisch mee en stappen, indien nodig, 'tot de knieën in de modder'."
Echte doeners met verstand van zaken
BCE’ers zijn het gewend om mee te bewegen met wat een organisatie nodig heeft. We schakelen moeiteloos met zowel de business als jouw IT-team. We denken strategisch mee, maar stappen net zo lief 'tot de knieën in de modder'.
We helpen je graag bij het invullen van rollen zoals:
-
Projectmanager
-
Scrum Master
-
Product Owner
-
Stuurgroeplid
-
Analist
-
Programmamanager
-
Implementatiecoördinator
-
Quality Assurance Officer
De perfecte match met middelgrote organisaties
Wij richten ons specifiek op middelgrote organisaties. Daar maken we het verschil met onze persoonlijke en praktische aanpak. We begrijpen de uitdagingen waar je voor staat en weten wat er nodig is om je digitale transitie tot een succes te maken.
Kies voor écht onafhankelijk IT-advies
Bij BCE doorbreken we de traditionele denkpatronen. Als onafhankelijke adviseurs zitten we niet vast aan bepaalde leveranciers of oplossingen. We durven kritische vragen te stellen en verkennen ook de minder voor de hand liggende opties. Zo ontdek je wat écht het beste werkt voor jouw organisatie.
Wat dat oplevert voor jullie organisatie?
Je ontdekt verrassende opties
Wij kunnen kritische vragen stellen zonder onszelf in onze vingers te snijden. Door alle opties mee te nemen, is de kans veel groter dat je bij de beste uitkomt. En die is vaak verrassend anders dan je vooraf dacht.
Je vindt een leverancier die bij je past
Niet alleen de IT-oplossing moet een match zijn, ook de IT-leverancier moet goed bij je passen. Als onafhankelijke IT-adviseurs kijken we objectief en nemen van alles mee: van bedrijfscultuur tot organisatiegrootte tot praktische zaken als reisafstand.
Je krijgt maximale waarde voor je geld
Wij verdienen niets aan de oplossing die we adviseren. Daardoor krijg je een advies dat goed is voor jouw portemonnee, niet voor die van ons. We helpen je om precies dat te kiezen wat je nodig hebt - niet meer en niet minder.
Meer weten?
Lees over onze klantervaringen of bekijk een van onze webinars of talks.
Gratis IT-advies gesprek
Een uur sparren met een onafhankelijke Business/IT Consultant
Voor wie is dit gesprek bedoeld?
Voor ambitieuze, middelgrote organisaties die:
-
Hun IT naar een hoger niveau willen tillen
-
Worstelen met het maken van de juiste IT-keuzes
-
Meer rendement uit hun IT-investeringen willen halen
Wat kun je verwachten?
-
Een uur vrijblijvend sparren over jouw IT-ambities
-
Een frisse blik van een onafhankelijke expert
-
Analyse van je huidige situatie
-
Concrete handvatten om verder te komen
-
Direct toepasbaar advies op hoofdlijnen
