Tesorion is een cybersecurity bedrijf, ontstaan uit een aantal acquisities in de markt. Daaruit is een compleet nieuw bedrijf ontstaan. Integratie is daar een cruciaal onderdeel in. Tesorion wilde meer focus aanbrengen én een aantal structurele verbeteringen in projecten en bedrijfsvoering doorvoeren. BCE hielp bij deze probleemstelling, prioritering en uitvoer. In dit interview vertelt Rick Hofstede, Director of Technology bij Tesorion, welke mooie taak er lag voor een onafhankelijk projectleider van BCE, om mensen en taken met elkaar te verbinden.
Realistisch kijken naar projecten, wensen en doelstellingen
Rick licht de uitdaging bij Tesorion toe: “Wat is er realistisch om in de huidige tijd, groei én met de huidige capaciteit mensen aan projecten af te ronden? Bij Tesorion, net als bij vele andere samengebrachte organisaties, waren we snel geneigd te veel hooi op de vork te nemen, waardoor zaken wellicht uitlopen of niet met voldoende kwaliteit worden afgerond. BCE hielp Tesorion realistisch naar deze projecten, wensen en doelstellingen te kijken en schetste een helder pad. Een aantal zaken moesten we netjes op orde brengen, voordat we daar verder op konden bouwen. Dan is het handig als je een projectmanager, met ervaring op het vlak van portfoliomanagement, in huis kunt halen om een aantal projecten gestructureerd af te handelen.”
Rick Hofstede
Director of Technology
"Bij BCE regelen ze het. Echt. Complete ontzorging op projectniveau. Tot de allerlaatste dag is alles tot in de puntjes geregeld.
Ook de overdracht naar onze medewerkers om te zorgen dat alles geborgd blijft, was perfect geregeld.”
BCE communiceert op alle niveaus: van developers tot sales
Als startpunt heeft BCE in samenwerking met Tesorion allerlei projecten gedefinieerd en geprioriteerd. Rick licht toe: “We hebben daar in samenwerking met Marc Konings (Associé, BCE) en Arvid van der Bruggen (Business/IT Consultant) een top 16 aan projecten uitgehaald en daar zijn we mee begonnen. Al die projecten stonden in het teken van zaken in de bedrijfsvoering structureel naar een hoger plan trekken. Stuk voor stuk projecten met grote toegevoegde waarde. Variërend van onderwerpen als Compliance, Producten, Propositie tot Performance Management vanuit HR.” BCE heeft geholpen bij de prioritering en vervolgens ook bij het formuleren van de project charts, het vormen van project teams, het opzetten van rapportagetools om de voortgang te bewaken en ook inzicht te geven aan de stuurgroep en het management team.
Rick: “We zochten iemand die op alle niveaus met medewerkers kon communiceren, van developers tot sales: een echte pragmaticus. Arvid van der Bruggen kreeg namens BCE de rol van projectleider, en daar sprak veel vertrouwen uit.” Tesorion gaf de randvoorwaarden mee en Arvid schakelde met alle afdelingen en personen, waarbij hij aan het eind van de week terugkoppelde wat er was gebeurd en tegen welke problemen hij was aangelopen. Rick: “Vanuit de rol van sponsor kon ik dan helpen bij het tackelen van die problemen en het aangeven van richting in het project. Arvid is daarnaast portfoliomanager geweest en heeft bij een aantal projecten ook altijd de stuurgroep geleid. Hij is op verschillende niveaus binnen de organisatie betrokken geweest en heeft zaken met elkaar verbonden.”
Wat is jullie grote IT-vraag?
Een grote IT-vraag is vaak een grote organisatie vraag. Onze onafhankelijke IT-adviseurs kijken met frisse ogen naar de situatie en stellen de juiste vragen. Zo komen we tot verassende oplossingen. Lees meer op onze whitepapers & downloads pagina. Of neem contact op voor een vrijblijvend gesprek. We horen graag wat jullie ambitie is!
Rick Hofstede
Director of Technology
"We hebben een flink aantal projecten doorgewerkt in sneltreinvaart en met veel focus. Er zijn cruciale business projecten afgerond.
Het heeft ons in een half jaar tijd inhoudelijk als bedrijf naar een niveau hoger getild."
Het resultaat? Een helder overzicht van projecten en knelpunten
Resultaat is dat er een integraal beeld is ontstaan van wat er allemaal loopt op projectniveau binnen het bedrijf en waar de knelpunten zitten. Rick: “Daar heeft binnen onze organisatie wel een mindshift op plaatsgevonden. Mijn uitgangspunt is eigenlijk altijd: ‘Vertrouwen is goed, maar controleren is beter’, maar bij BCE had ik dat gevoel niet nodig. De richting die BCE daarin heeft aangegeven is iets wat wij nu bij Tesorion verder kunnen overpakken en is heel waardevol geweest voor onze bedrijfsvoering en manier van werken. Wat daarnaast sterk is aan BCE is dat je zeker weet dat je een onafhankelijk IT-advies krijgt. We hebben een flink aantal projecten doorgewerkt in sneltreinvaart en met veel focus. Er zijn cruciale business projecten afgerond. Het heeft ons in een half jaar tijd inhoudelijk als bedrijf naar een niveau hoger getild. Bij BCE regelen ze het. Echt. Complete ontzorging op projectniveau. Tot de allerlaatste dag is alles tot in de puntjes geregeld. Ook de overdracht naar onze medewerkers om te zorgen dat alles geborgd blijft, was perfect geregeld.”
Over Tesorion
Tesorion is een snel groeiende, Nederlandse cybersecurity-specialist bestaande uit meer dan 160 experts, actief in heel Europa. Tesorion is op 1 mei 2018 ontstaan uit de samensmelting van een aantal gerenommeerde ondernemingen met ieder zijn eigen specialisatie op het gebied van cybersecurity. Dat zorgt ervoor dat Tesorion een uniek portfolio biedt; variërend van consultancy, scans en penetratietesten tot het volledig uit handen nemen van de cybersecurity door hun Security Operations Center. Door securityoplossingen te integreren biedt Tesorion met haar eigen platform bovendien een unieke en uiterst schaalbare all-in oplossing. Dat maakt Tesorion uniek als aanbieder van cybersecurity. Niet alleen in Nederland, maar ook daarbuiten.
Over Rick Hofstede
Rick is met zijn technische achtergrond doorgegroeid van Product Manger naar CTO binnen Tesorion. De ambitieuze plannen van Tesorion, gecombineerd met het bouwen van een nieuw cybersecurity-bedrijf, maken het een uitdagende werkgever. Hofstede: “In een markt met veel ‘wildgroei’ en ‘praters’ willen we juist de partij met kennis van zaken zijn die écht doet wat ze zegt.”
Kies voor écht onafhankelijk IT-advies
Bij BCE doorbreken we de traditionele denkpatronen. Als onafhankelijke adviseurs zitten we niet vast aan bepaalde leveranciers of oplossingen. We durven kritische vragen te stellen en verkennen ook de minder voor de hand liggende opties. Zo ontdek je wat écht het beste werkt voor jouw organisatie.
Wat dat oplevert voor jullie organisatie?
Je ontdekt verrassende opties
Wij kunnen kritische vragen stellen zonder onszelf in onze vingers te snijden. Door alle opties mee te nemen, is de kans veel groter dat je bij de beste uitkomt. En die is vaak verrassend anders dan je vooraf dacht.
Je vindt een leverancier die bij je past
Niet alleen de IT-oplossing moet een match zijn, ook de IT-leverancier moet goed bij je passen. Als onafhankelijke IT-adviseurs kijken we objectief en nemen van alles mee: van bedrijfscultuur tot organisatiegrootte tot praktische zaken als reisafstand.
Je krijgt maximale waarde voor je geld
Wij verdienen niets aan de oplossing die we adviseren. Daardoor krijg je een advies dat goed is voor jouw portemonnee, niet voor die van ons. We helpen je om precies dat te kiezen wat je nodig hebt - niet meer en niet minder.
Meer weten?
Lees een van onze blogs. Of neem een kijkje bij onze webinars & talks.
Gratis IT-advies gesprek
Een uur sparren met een onafhankelijke Business/IT Consultant
Voor wie is dit gesprek bedoeld?
Wat kun je verwachten?
Voor ambitieuze, middelgrote organisaties die:
-
Hun IT naar een hoger niveau willen tillen
-
Worstelen met het maken van de juiste IT-keuzes
-
Meer rendement uit hun IT-investeringen willen halen
-
Een uur vrijblijvend sparren over jouw IT-ambities
-
Een frisse blik van een onafhankelijke expert
-
Analyse van je huidige situatie
-
Concrete handvatten om verder te komen
-
Direct toepasbaar advies op hoofdlijnen