Disclaimer: deze tekst is automatisch gegenereerd op basis van een transcriptie
RPA zonder poespas: zo boek je wél resultaat
RPA is hot. Iedere leverancier belooft je gouden bergen. Maar wij zien iets anders: een markt vol ‘hype’ en organisaties die verzanden in complexiteit. Laat je vooral niet gek maken. Die bruisende markt vraagt gewoon om een nuchtere benadering.
In dit webinar laat Klaas-Jan van Molendijk zien hoe je met ‘Lean RPA’ wél succesvol kunt zijn. Zonder ingewikkelde beheersorganisaties en ellenlange projectplannen. Je krijgt concrete handvatten voor een pragmatische aanpak. Eentje die direct resultaat oplevert.
Wat is RPA eigenlijk? Denk aan een onzichtbare collega die precies kan doen wat jij doet met je muis en toetsenbord. E-mails beantwoorden, formulieren invullen, gegevens kopiëren tussen systemen.
De mogelijkheden zijn eindeloos, maar juist daarom dreigt het gevaar van overspannen verwachtingen en mislukte implementaties. Het is geen toeval dat RPA in de top van de hype-cycle zit. De technologie deugt, maar de manier waarop we ermee omgaan vaak niet. Daarom promoten wij een nuchtere aanpak: 'Lean RPA.'
Disclaimer: deze tekst is automatisch gegenereerd op basis van een transcriptie
10 manieren om direct winst te boeken met jouw RPA-aanpak
Geen tijd voor het hele webinar? Deze concrete tips helpen je om morgen al slimmer met RPA aan de slag te gaan:
1. Behandel RPA als laatste redmiddel
Kijk eerst kritisch naar je proces en optimaliseer dat. Daarna pas je standaard automatisering toe. Alleen als dat niet werkt, zet je RPA in.
2. Focus op waar het écht pijn doet
Richt je niet automatisch op administratieve processen, maar juist op het werk van je schaarse professionals. Daar levert tijdwinst veel meer op.
3. Vermijd onnodige specialisatie
Je hebt geen vijf verschillende experts nodig. Zoek naar dat ene schaap met vijf poten dat zowel kan analyseren als bouwen.
4. Begin klein en blijf klein
Een succesvol RPA-project is geen megaproject. Houd het bewust compact en lean om snel resultaat te boeken.
5. Skip het Center of Excellence
Een volledig expertisecentrum optuigen voor RPA is meestal overdreven. Heb je honderd robots nodig? Dan heb je eerder een architectuurprobleem.
6. Investeer in kwaliteit, niet in beheer
Een goed gebouwde robot heeft nauwelijks beheer nodig. Bespaar dus niet op de bouw, maar op de onderhoudscyclus erna.
7. Durf de ‘cowboy’-stijl te omarmen
Voor een robot die in vijf dagen gebouwd is, heb je geen uitgebreid projectplan nodig. Accepteer een klein beetje cowboymentaliteit.
8. Laat robots door experts bouwen
Robots gebouwd door professionals zijn betrouwbaarder en vereisen minder onderhoud. Dat betaalt zich dubbel terug.
9. Maak je businesscase simpel
Hoe meer overhead je toevoegt, hoe minder rendabel je RPA-project wordt. Lean werken versterkt je business case.
10. Stel de kritische vraag
Als je plannen maakt voor grote RPA-programma's, vraag je dan af: hebben we niet een veel fundamenteler IT-probleem?

Meer weten?
Bekijk hier het filmpje van de robot die wij installeerden bij JGZ Zuid-Holland West. Of vraag een gratis IT-adviesgesprek aan.
IT-advies zonder verborgen agenda
Wij hebben geen partnerships met leveranciers en geen eigen producten om te verkopen. Oftewel: bij ons krijg je IT-advies zonder verborgen agenda. Zeldzaam in IT-land. Alles wat wij willen? Jou de oplossing adviseren die het beste past bij jouw organisatie en ambities. Daarbij leggen we altijd meerdere opties naast elkaar - ook de verrassende alternatieven.
Wat dat oplevert voor jullie organisatie?

Meer weten over wat we doen?
Neem een kijkje bij onze klantverhalen. Of lees een van onze cases.